RETRAT PROFESSIONAL JORDI MASRAMON Col·legiat 24.098 ENGINYER TÈCNIC INDUSTRIAL. ESPECIALITAT: ELECTRICITAT DIRECTOR DEL DEPARTAMENT D’ENGINYERIA ELÈCTRICA D’IPLAN GESTIÓN INTEGRAL, SL Text: Jordi Garriga “ENGINYERIA ÉS CONVERTIR EN REALITAT ALLÒ QUE PRÈVIAMENT HAS IMAGINAT” Jordi Masramon es declaraun apassionat de l’engi-nyeria, però, sobretot, del’electricitat com a feno-men de la física: “La mevaHa visat mésde 21.000 projectesal Col·legi en elsdarrers deu anys laprogressos continuaran i ens condu-iran cap a tasques amb un valor afegitencara més gran”.intel·ligència artificial, aquests curiositat científica va ser el que em DEMANDA CREIXENT va portar a l’enginyeria i, en particu- Amb tot, un fet singular d’aquest lar, l’interès que em va despertar el àmbit de la tècnica és que “si bé avui tema de l’electromagnetisme durant el rigor tècnic, la passió per iniciar l’especialitat elèctrica no és la més l’assignatura de Física. Crec que això els projectes i la tenacitat per aca- atractiva per als joves, en el context va ser el catalitzador per escollir l’es-bar-los”. És per això que per a ell l’en-actual del procés de descarbonitza- pecialitat elèctrica”. ginyeria és la capacitat de “convertir ció, la seva importància és innega- “Quan vaig començar els estudis”, en realitat allò que prèviament has ble. La part elèctrica emergeix com continua, “no em vaig plantejar mai imaginat”. l’eix troncal d’aquesta transició, ja quina seria la meva trajectòria. Sem- que garanteix una demanda creixent pre, des del primer moment, he estat RÈCORD DE VISATS d’enginyers elèctrics en les pròximes responsable de la meva feina, aportant Jordi Masramon és un autèntic ex- dècades. Des del punt de vista empre- el millor de mi i intentant aprendre de pert en temes d’electricitat i engi- sarial, aquesta demanda afecta direc- tot el que m’envolta. A l’empresa on nyeria, i així ho certifiquen els més tament la nostra capacitat per créixer treballo, Iplan Gestión Integral, al de 21.000 projectes visats al Col·legi en recursos. Tot i això, és rellevant Departament d’Enginyeria Elèctrica, els últims deu anys. Per això, ens in- destacar que altres especialitats, com som més de 300 companys i compa- teressa saber quins són els canvis més ara l’electrònica, la mecànica o les te- nyes, fet que és un orgull per a mi”. destacables durant aquest temps, i lecomunicacions, també Per a aquest col·legiat, una de les això és el que respon:“Durant l’última tenen un paper clau particularitats que millor defineixen dècada hem presenciat el desenvolu- icontribueixen de l’àmbit de l’enginyeria elèctrica és “lapament constant de la digitalització manera significati- capacitat d’anàlisidels problemes, en tots els àmbits de la nostra feina. va als projectes que la recerca enginyosa de les solucions, En la pròxima, amb l’adveniment de portem a terme”. l LA CERCA DE L’EQUILIBRI En aquest espai del retrat professional sempre ens agrada que els nostres protagonistes ens ofereixin el testimoni d’algun projecte o situació particularment interessant. En aquest cas, Jordi Masramon ens explica que “actualment, ocupo el càrrec de cap del departament elèctric, d’Iplan Gestión Integral, i lidero un equip de més de 300 persones. Aquesta responsabilitat representa un dels reptes més complexos que he enfrontat fins ara”. “Trobar l’equilibri entre les necessitats empresarials i el rigor tècnic en tots els projectes”, assegura, “és fonamental. Cal dedicar sempre el temps necessari a cadascun d’ells. A més, coordinar un equip gran implica un desafiament considerable. No només és crucial que l’equip sigui altament funcional, sinó també que es mantingui una cultura basada en principis ètics i valors humans, que mantinguin els membres motivats i compromesos”. Maig-juny 2024 Theknos 21